1、“三點(diǎn)控制”法
即對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的“危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)”進(jìn)行強(qiáng)化控制管理,利用警示牌標(biāo)明該點(diǎn)危險(xiǎn)或危害的性質(zhì)、類(lèi)型、注意事項(xiàng)等內(nèi)容,以警示現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)人員。
2、“三群”管理法
即:群策——人人建言獻(xiàn)策;群力——人人遵規(guī)守紀(jì),為安全管理出力;群管——人人參與監(jiān)督檢查。
“三群”管理法,旨在通過(guò)創(chuàng)造全方位的科學(xué)管理的群眾氛圍,達(dá)到安全責(zé)任得以貫徹、安全規(guī)章得以遵守、事故預(yù)防對(duì)策得以落實(shí)的安全管理目的。不過(guò)這種安全管理方法需要全體員工的共同參與。
3、“三負(fù)責(zé)”制
即在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)時(shí),向職工負(fù)責(zé)、向家人負(fù)責(zé)、向自己負(fù)責(zé)。這種安全管理方法主要是為了解決確立安全生產(chǎn)責(zé)任制,并將責(zé)任落實(shí)到位的問(wèn)題。通過(guò)各種教育的手段,學(xué)習(xí)規(guī)程、制度,明確責(zé)任、激發(fā)員工安全生產(chǎn)的責(zé)任心與責(zé)任感來(lái)實(shí)現(xiàn)。
4、“三個(gè)一”工程
即指:車(chē)間一套掛圖,廠區(qū)一套圖標(biāo),每周一場(chǎng)錄象。主要通過(guò)安全宣傳掛圖、標(biāo)志實(shí)物建設(shè)以及組織員工收看安全錄象片的形式進(jìn)行。該安全管理方法有助于加強(qiáng)企業(yè)全體員工的安全意識(shí)。
5、“四”全管理法
即:全員管理(全員——全體員工)、全面管理(全面——各管理部門(mén)和各生產(chǎn)車(chē)間、班組)、全過(guò)程管理(全過(guò)程——設(shè)計(jì)、制造、運(yùn)行、維修、改造等生產(chǎn)環(huán)節(jié))、全天候管理(全天候——全年、全月、全天)。
“四”全管理法關(guān)鍵點(diǎn)在于:在重視“全”的基礎(chǔ)上,也要強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)(人員、部門(mén)、過(guò)程和時(shí)間)。該安全管理方法終實(shí)現(xiàn)的目標(biāo):人人、處處、事事、時(shí)時(shí)把安全放在首位。
6、四查工程
在安全生產(chǎn)中,要做到“四查”:崗位一天一查,班組車(chē)間一周一查,廠級(jí)一月一查,公司一季一查。由班組長(zhǎng)、車(chē)間主任和安全管理人員負(fù)責(zé)查思想、查制度、查教育、查防護(hù)品、查隱患、查三違。
該安全管理方法主要解決崗位設(shè)施安全運(yùn)行,工人安全操作,班組安全作業(yè),安全管理規(guī)范化等方面的問(wèn)題。
7、“五步操作方法”
防電氣誤操作的“五步操作方法”是指:周密檢查、認(rèn)真填票、實(shí)行雙監(jiān)、模擬操作、口令操作。這種安全管理方法既從管理上層層把關(guān),消除思想上的誤差,同時(shí)又在開(kāi)動(dòng)機(jī)器時(shí)要求作業(yè)人員按規(guī)范和程序操作,消除行為上的違章。
8、檢修“ABC”法
檢修期間安全管理的難度一般較大,為確保安全檢修,就需要用到檢修“ABC”法。即把公司控制的大修項(xiàng)目列為A類(lèi)(重點(diǎn)管理項(xiàng)目),廠控項(xiàng)目列為B類(lèi)(一般管理項(xiàng)目),車(chē)間控制項(xiàng)目列為C類(lèi)(次要管理項(xiàng)目)。
A類(lèi)項(xiàng)目要制定出每個(gè)項(xiàng)目的安全對(duì)策表,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、公司安全執(zhí)法部門(mén)“三把關(guān)”;
B類(lèi)要制定出每個(gè)項(xiàng)目的安全檢查表,由廠安全執(zhí)法部門(mén)把關(guān);
C類(lèi)要制定出每個(gè)項(xiàng)目的安全承包確認(rèn)書(shū),由車(chē)間執(zhí)法人員把關(guān)。
9、“綠色崗位”建設(shè)
“綠色崗位”建設(shè)主要是針對(duì)特殊危險(xiǎn)及有害崗位進(jìn)行全方位(包括人、機(jī)、環(huán)境)的安全建設(shè)。主要通過(guò)定方案、實(shí)施措施,對(duì)工程技術(shù)進(jìn)行全面改造的形式進(jìn)行。該安全管理方法主要為了提高特殊危險(xiǎn)作業(yè)崗位事故防范的能力。
10、安全“巡檢掛牌制”方法
是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)重點(diǎn)部位,要實(shí)行安全“巡檢掛牌制”。當(dāng)操作工在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)按一定巡檢路線進(jìn)行安全檢查時(shí),一定要在現(xiàn)場(chǎng)掛牌警示,以防止他人不明現(xiàn)場(chǎng)情況而誤操作引發(fā)安全事故。
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