可視化管理的作用

可視化管理的作用

1、迅速快捷地傳遞信號(hào)

2、想要管理的地方一目了然

3、易知正常與否，誰(shuí)都能指出正常與否

4、從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常

5、形象、直觀地將潛在問(wèn)題和浪費(fèi)顯現(xiàn)出來(lái)，任何人使用都同樣方便，任命人都容易遵守，容易更改

6、有助于把作業(yè)場(chǎng)所變得整潔明亮

7、有助于維持安全愉快的工作環(huán)境

8、客觀、公正、透明化，有助于統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高士氣

9、營(yíng)造員工和客戶滿意的場(chǎng)所

10、明確告知應(yīng)用做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效

11、防止人為失誤或遺漏并始終維持正常狀態(tài)

12、通過(guò)視覺(jué)，使問(wèn)題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，事先消除各類(lèi)隱患和浪費(fèi)。