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EHS管理體系各級(jí)職責(zé)

2022-03-14 14:32:14

EHS管理體系各級(jí)職責(zé)

1. 目的 Purpose:

1.1 制定一個(gè)藥品生產(chǎn)人員環(huán)保、安全、健康的管理體系。通過層層分工和落實(shí),大限度地保證我們?cè)谏a(chǎn)藥品的同時(shí),大限度地減少對(duì)環(huán)境的污染和破壞,大限度地減少對(duì)員工身體的危害,大限度地減少對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的損害。

1.2 保護(hù)環(huán)境,減少事故,保證職工身體健康。


2.  范圍  Scope:

2.1 環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系適用于本公司原料藥的生產(chǎn)管理。

3.  程序 Procedure:

3.1 背景闡述:

3.2 方針

3.2.1 安全為首,預(yù)防為主;全員參與,綜合治理,改善環(huán)境,保障健康;走系統(tǒng)化管理和可持續(xù)發(fā)展的必由之路。

3.3 目標(biāo)

3.3.1 無事故、無人身傷害、無環(huán)境破壞。

3.4 承諾

3.5 組織機(jī)構(gòu)

3.6 要求

3.6 各及職責(zé):


3.6.1 總經(jīng)理的職責(zé):

EHS管理委員

1)對(duì)本單位的環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系負(fù)有全面管理的責(zé)任與權(quán)限;

2)為環(huán)境、職業(yè)健康和安全管理體系的建立提供必要的人、財(cái)、物,并任命EHS管理者代表;

3)負(fù)責(zé)EHS體系方針的制定、修訂和組織評(píng)審;

4)貫徹執(zhí)行EHS相關(guān)的法律法規(guī),負(fù)責(zé)公司環(huán)境、職業(yè)健康和安全投入資金的審批。

5)定期召開EHS管理評(píng)審會(huì)議。


3.6.2 分管EHS的副總經(jīng)理的職責(zé):

1)確認(rèn)公司制定的重要EHS體系的環(huán)境因素是否符合實(shí)際情況;

2)組織EHS管理委員審核公司的EHS體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案;

3)負(fù)責(zé)組織制訂文件、程序并進(jìn)行審批,負(fù)責(zé)工作的分解和檢查落實(shí);

4)組織實(shí)施內(nèi)部EHS體系的審核,并撰寫管理體系實(shí)際運(yùn)行狀況之見解報(bào)告;

5)確保整個(gè)環(huán)境體系正常有效地運(yùn)行;

6)協(xié)調(diào)體系運(yùn)行過程中的矛盾;

7)向總經(jīng)理匯報(bào)EHS管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審,為EHS管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。


3.6.3 原料藥EHS分管經(jīng)理職責(zé):

1)監(jiān)督所屬部門的環(huán)境運(yùn)行狀況;

2)審批基準(zhǔn)文件;

3)負(fù)責(zé)對(duì)EHS體系方針的起草、審議和參與評(píng)審;

4)對(duì)重要EHS體系的環(huán)境因素進(jìn)行審核并對(duì)目標(biāo)、指標(biāo)制定的可否性進(jìn)行研討;

5)制定分公司的EHS體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案;

6)向副總經(jīng)理匯報(bào)EHS管理體系的運(yùn)行情況以供評(píng)審,為EHS管理體系的改進(jìn)提供依據(jù)。

7)定期召開本單位環(huán)境、職業(yè)健康安全管理會(huì)議,督促、檢查本單位的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理工作。


3.6.4 環(huán)保部負(fù)責(zé)人的職責(zé):

⑴ 識(shí)別本部門的環(huán)境因素;

⑵ 實(shí)施公司的環(huán)境管理方案和實(shí)施細(xì)則;

⑶ 制定和實(shí)施內(nèi)部環(huán)境培訓(xùn)計(jì)劃;

⑷ 作好環(huán)境信息方面的接受和處理工作;

⑸ 撰寫和修訂相應(yīng)的文件,并管理好本部門所有的環(huán)境文件;

⑹ 對(duì)所有的不符合采取糾正、預(yù)防措施;

⑺ 撰寫、管理部門的環(huán)境記錄;

⑻ 負(fù)責(zé)對(duì)廢棄物的分類、暫存的管理;

⑼ 負(fù)責(zé)匯總?cè)珡S水、電的實(shí)績(jī),并報(bào)告分公司經(jīng)理;




3.6.5 職業(yè)衛(wèi)生部負(fù)責(zé)人職責(zé):

環(huán)境管理方案

1)負(fù)責(zé)分公司各生產(chǎn)車間工藝衛(wèi)生技術(shù)的管理,并負(fù)責(zé)相關(guān)文件的起草、審核。

2)負(fù)責(zé)建立、完善職業(yè)病預(yù)防和控制技術(shù)。

3)建立健全分公司職工的健康檔案,并負(fù)責(zé)檔案的管理。

4)負(fù)責(zé)建立、完善安全技術(shù)資料檔案《MSDS》。

5)負(fù)責(zé)分公司的醫(yī)療緊急救助,及時(shí)搶救傷員及事故發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)。


3.6.6 安全部負(fù)責(zé)人職責(zé):

1)負(fù)責(zé)對(duì)本單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及處屬各單位貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、規(guī)程、條例等行使監(jiān)督權(quán)。

2)堅(jiān)持安全為首、預(yù)防為主、文明生產(chǎn)的方針,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)存在的隱患提出處理意見和督促檢查、落實(shí)情況,及時(shí)向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并提出改進(jìn)安全工作的意見。

3)負(fù)責(zé)監(jiān)督安全技術(shù)措施的審批。

4)參與合同評(píng)審和施工組織設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施的會(huì)審,參加工程中間驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。

5)參加重大事故的調(diào)查處理。

6)協(xié)助和檢查職工安全教育及要害工種人員的上崗和資格培訓(xùn)工作。


3.6.7 應(yīng)急響應(yīng)負(fù)責(zé)人職責(zé):

1)負(fù)責(zé)制定分公司的應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案文件的起草、審核;

2)負(fù)責(zé)分公司全廠及各部門應(yīng)急預(yù)案的定期演練和人員培訓(xùn);

3)負(fù)責(zé)應(yīng)急裝備、消防設(shè)施的日常管理工作;

4)督促本部門管理人員經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查應(yīng)急裝備和消防措施。


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