蘇州認(rèn)證咨詢公司談5S辦理的八個(gè)口訣,簡(jiǎn)單明了
5S分別是收拾、收拾、打掃、清潔、素質(zhì)
5S是現(xiàn)場(chǎng)辦理的根底東西,相信很多企業(yè)每天都在提,職工都已爛熟于心。
可是,5S的精髓你真的了解嗎?如何用Z通俗易懂的話記住5S?如何在Z短時(shí)刻讓新職工了解、運(yùn)用5S常識(shí)?
今日,告知大家關(guān)于5S的八個(gè)口訣,教你一招輕松搞定!
口訣
收拾:要與不要,一留一棄。
收拾:科學(xué)布局,取用便捷。
打掃:鏟除廢物,美化環(huán)境。
清潔:潔凈環(huán)境,貫徹到底。
素質(zhì):守則敬禮,養(yǎng)成習(xí)慣。
一個(gè)中心
刻畫干凈有序、安全高效的作業(yè)環(huán)境!
兩個(gè)方針
打造企業(yè)改進(jìn)的搖籃;
提高全體人員的涵養(yǎng)。
三個(gè)必定
必定要有規(guī)范;
必定要去稽核;
必定要有展示。
四化進(jìn)程
首先,形式化,經(jīng)過(guò)收拾、收拾、打掃,使現(xiàn)場(chǎng)整齊有序起來(lái);
第二步,規(guī)范化,訂立細(xì)致規(guī)范讓職工遵守,如打掃應(yīng)到達(dá)怎樣的清潔規(guī)范;
第三步,習(xí)慣化,經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期推廣,及禮儀熏陶,使得職工形成必定素質(zhì)及習(xí)慣;
第四步,活性化,發(fā)揮職工創(chuàng)意,展示團(tuán)隊(duì)成績(jī),讓職工覺(jué)得,5S其實(shí)挺好玩,有團(tuán)隊(duì)氣氛,有溫馨一面,讓職工成為5S的主推力。
五去糟蹋
收拾首要消除空間糟蹋;
收拾首要消除時(shí)刻糟蹋;
打掃首要設(shè)備劣化糟蹋;
清潔首要消除無(wú)序的糟蹋;
素質(zhì)首要消除人力效能的糟蹋。
六項(xiàng)自查
職工是否接受了相應(yīng)5S訓(xùn)練?
現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域責(zé)任是否區(qū)分到位?
是否有明確的各個(gè)S的基準(zhǔn)?
現(xiàn)場(chǎng)是否有潛在的安全隱患?
是否進(jìn)行了有效的目視化辦理?
現(xiàn)場(chǎng)是否有看不清狀態(tài)或用途的物品?
七條標(biāo)語(yǔ)
環(huán)境收拾好,工作效率高;
定位做得好,時(shí)刻花得少;
干凈的地上,沒(méi)有失足的煩惱;
庫(kù)房不時(shí)收拾好,庫(kù)存積壓天然少;
收拾收拾做得好,工作起來(lái)沒(méi)煩惱;
企業(yè)整齊存心中,到達(dá)理想靠你我;
用過(guò)的東西歸位,明日取用仍在位。
八大好方法
寫真法:即改進(jìn)前后攝影進(jìn)行比照。
抽屜法:指打掃前將物品全部騰出。
定置法:即對(duì)物品進(jìn)行定點(diǎn)、定容、定量。
固化法:即將好的狀態(tài)用照片等手段固化。
樣板法:以某一區(qū)域?yàn)闃影鍋?lái)帶動(dòng)改進(jìn)。
網(wǎng)紅法:對(duì)先進(jìn)個(gè)人加大宣傳與獎(jiǎng)勵(lì)力度。
故事法:搜集改進(jìn)故事吸引更多人參與。
相關(guān)法:在推廣5S進(jìn)程中與其他改進(jìn)相關(guān)在一起,一起推進(jìn)。
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